Den nya socialtjänstlagen – en katalysator för utveckling
Den kommande socialtjänstlagen innebär flera förändringar som kommer att påverka både arbetssätt och kultur:
1. Tidiga insatser och förebyggande arbete: Fokus flyttas mot att agera proaktivt för att förhindra sociala problem, vilket kräver att arbetsprocesser anpassas och prioriteras om.
2. Stärkt ställning för individen: Brukarnas delaktighet och inflytande lyfts fram som centrala delar, vilket kan kräva en kulturell omställning i organisationen.
3. Tydligare krav på samverkan: Effektiv samordning mellan olika verksamheter och myndigheter blir avgörande för att möta de komplexa behov som finns.
4. Digitalisering och förenkling: Nya digitala lösningar och effektiviseringar blir nödvändiga, vilket innebär både tekniska investeringar och nya arbetssätt.
Som ledare är det avgörande att se dessa förändringar som möjligheter snarare än hinder – men att leda förändring är också en konst som kräver förståelse för system, kultur och individers beteenden.
Förändringsledning – en resa genom system, arbetssätt och kultur
Att leda förändring inom socialtjänsten innebär att navigera i ett komplext system där varje förändring får konsekvenser för andra delar. Det handlar om att skapa balans mellan snabba anpassningar och långsiktiga förändringar.
1. Innehållsförändringar sker relativt ofta, exempelvis vid nya verksamhetsplaner eller politiska beslut. Dessa förändringar är ofta förväntade och genomförs snabbare.
2. Arbetssätt och rutiner tar längre tid att förändra och kräver ofta utbildning, dialog och träning för att lyckas.
3. Individuella attityder är svårare att påverka eftersom de bygger på personliga erfarenheter och värderingar. Här krävs tid och ett genomtänkt tillvägagångssätt.
4. Kulturella förändringar är den mest djupgående och utmanande formen av förändring, men också den mest kraftfulla. Kultur är den osynliga kraften som formar varje organisations sätt att arbeta och fatta beslut.
Varför jobba med kultur?
Kultur är organisationens gemensamma dna. När vi arbetar medvetet med kultur kan vi skapa en gemensam förståelse, tillhörighet och en kraftfull förändringsförmåga. Här är några skäl till varför kulturellt arbete är avgörande:
– Kultur förstärker handlingskraft och förmåga att lösa komplexa uppdrag.
– Medvetet arbete med kultur stödjer både förändring och hållbarhet.
– Genom att mobilisera och involvera medarbetarna i förändringsprocessen frigörs engagemang och energi.
Förändringens Nycklar – Stöd för framtidens socialtjänst
Med många års erfarenhet inom socialt arbete och ledarskap erbjuder jag verktyg och stöd för att underlätta förändringsprocesser. Vår metodik, Förändringens Nycklar, fokuserar på ledarskap, kommunikation och kultur för att uppnå hållbar förändring.
Genom handledning, processledning och föreläsningar kan du som chef få stöd och användbara nycklar för att navigera i förändringens komplexitet och skapa en socialtjänst som inte bara möter lagens krav utan också stärker medarbetare och brukare.
Tillsammans skapar vi framtidens socialtjänst – en socialtjänst som är hållbar, flexibel, människonära och anpassad till dagens och framtidens utmaningar.
