Coachingens kraft – i mötet mellan Fyrarummaren och Lösningsfokus

Dagens möte för certifierade användare av Janssens model®, där vi fördjupade oss i coachingens roll, blev en stark påminnelse för mig om varför jag valt att arbeta med just dessa teorier genom hela mitt yrkesliv.

Sessionens gäst var Giuliano Tarditi, en erfaren coach från Italien. Jag har tidigare haft förmånen att lyssna till honom när han delat med sig av sina erfarenheter kring lösningsfokuserad coaching – men idag handlade det om något mer. Giuliano bjöd in oss att utforska hur ett lösningsfokuserat förhållningssätt kan integreras med Fyrarummaren för förändring. Det var ett inspirerande möte där transparens, resursbasering och ett styrkebaserat, uppskattande perspektiv stod i centrum.

Det är också precis så jag arbetar i Förändringens nycklar – där teorierna blir levande i mötet mellan människor och deras förändringsresor.

Två sätt som jag arbetar med denna integration i praktiken:

  1. Handledning och coaching
    Här väver jag samman det lösningsfokuserade förhållningssättet med Janssens model, Fyrarummaren. Dessa teorier har flera starka gemensamma nämnare:
    • En systemteoretisk grundsyn
    • Samtal som bygger på dialog och nyfiken utforskning
    • Övertygelsen om att förändring pågår hela tiden
    • En respekt för att människan är expert på sitt eget liv

Genom att kombinera dem skapas ett coachande samtal som både stöttar, speglar och bär förändringen framåt.

  1. Onlinekursen: Hållbara chefer och verksamheter – tillit i praktiken
    I denna kurs lär du dig bland annat mer om både lösningsfokus i ledarskap och Fyrarummaren som förändringsverktyg.
    Kursen riktar sig till dig som är ledare och vill praktisera ett tillitsbaserat ledarskap i vardagen. Det är ett ledarskap som bygger på helhetssyn, medveten dialog och en stark tro på människans inneboende förmåga att hitta egna lösningar. 

Tillitsbaserat ledarskap kräver en coachande närvaro

Coachens roll i ledarskapet är viktigare än någonsin – att ställa frågor i stället för att ge svar, att synliggöra resurser i stället för att peka på brister, att bjuda in till egenreflektion och skapa handlingskraft.

Jag är tacksam för dagens möte som både inspirerade och bekräftade att det jag gör har mening.
Vill du också utveckla din roll som ledare och rollen som coach? Då är du varmt välkommen att ta kontakt – eller gå vår kurs.

 Läs mer om mina tjänster och kursen här
 Har du frågor? Hör gärna av dig


Här finns fler inlägg

Jag skriver om ledarskap, organisation och olika samhällsutmaningar. Låt dig inspireras och utmanas genom att läsa mina historier, artiklar och reflektioner. Välkommen att kommentera och dela med dig om vad du själv tycker och dela gärna i sociala media!