man wearing white top in front of woman wearing blue long sleeved top

Mina tjänster & erbjudande

Ett nytt ledarskap behövs för att möta dagens och framtidens utmaningar. Genom mina tjänster får du stöd att leda förändring på ett hållbart sätt. Oavsett om du behöver en föreläsning, en förändringsprocess eller handledning, är jag här för att hjälpa dig och din verksamhet.

Kontakta mig

Samskapande förändringsarbete hjälper dig att hitta lösningar

Handledning

Jag erbjuder handledning och coaching till chefer, grupper och medarbetare. Jag har särskild kunskap och erfarenhet om ledarskap i professionsorganisationer.

Processledning

Jag är en erfaren processledare och facilitator som underlättar processarbetet i krävande förändringssituationer. Personer som är med har hög delaktighet genom hela processen vilket skapar engagemang och ansvarstagande i det fortsatta arbetet. Processen skräddarsys tillsammans med dig som uppdragsgivare.

Föreläsning

Ledarskap och förändring är svårt och det är roligt. Mina föreläsningar gör det svåra lite roligare. Jag föreläser om ledarskap, tillit och samskapande förändringsarbete i komplexa uppdrag.

Framtidens socialtjänst-Stöd genom Förändringens Nycklar

Socialtjänsten står inför ständigt föränderliga krav och komplexa utmaningar och just nu pågår en stor omställning av socialtjänsten. För att framgångsrikt navigera genom dessa förändringar krävs en djup förståelse för drivkrafter och strategier. Med över 25 års erfarenhet inom socialt arbete och ledarskap erbjuder jag specialiserade program för att stärka ledare och personal i förändringsprocesser.

”Förändringens Nycklar” är en metodik som fokuserar på nyckelfaktorer som ledarskap, kommunikation, och kultur för att uppnå hållbar förändring. Jag erbjuder strategisk rådgivning, workshops, utbildningar, och handledning för att stötta socialtjänsten i alla faser i förändringen till framtidens socialtjänst.

Med stöd av Förändringens nycklar blir förändringsprocessen en möjlighet till positiv utveckling och långsiktig hållbar framgång.

Case individuell chefshandledning- chef på universitet

Handledning formas utifrån den enskildes behov, relevant teori eller metod samt erfarenheter från både mig och chefen. I detta fall erbjöds chefen lösningsfokuserad handledning på systemteoretisk grund under två terminer. Denna evidensbaserade metod används inom terapi, företagsutveckling och coachning. Handledningen underlättar chefens arbete i komplexa situationer och stärker tilliten till medarbetarna, samtidigt som den främjar öppenhet, tålamod och uppmärksamhet på små framsteg.

  • Trygghet, förtroende och kvalitet
  • Chefshandledning utifrån ett helhetsperspektiv på individ- grupp- och organisationsnivå
  • Effektiv ledningssamverkan
  • Användning av skalor
  • Ökad know-how och handlingsförmåga

Case grupputveckling-idéburen organisation

En process bestående av ett planeringsmöte tillsammans med representanter från styrelsen samt två efterföljande tillfällen tillsammans med hela teamet bestående av 16 medlemmar. En och en halv dags team/grupputveckling. En undersökning i dialogform med mätpunkter, analys och handlingsplanering för teamets fortsatta utveckling.

  • Teori och verktyg för att förstå vad som händer med individer, grupper och organisationer i förändring
  • Ökad förståelse för varandras olikheter
  • Reflektion över den egna rollen
  • Dialog och gemensam handlingplan framåt

Case tvärsektoriell processledning och coaching-offentlig regional verksamhet

Uppdraget innefattade såväl processhandledning av projektgrupp i samverkan som facilitering av sju dialogmöten med deltagare från olika sektorer i arbetet med framtagandet av en regional strategi. Uppdraget sträckte sig över ett års tid.

Den andra delen av processtödet var att fungera som individuell coach till processledaren. Det skedde genom en serie av möten för individuellt stöd till projektledaren. 

  • Ett utvecklingsarbete med systematik och struktur
  • Ett kollektivt uppbyggande och mobiliserande process
  • Individuellt stöd till det lokala ledarskapet

Vanliga frågor & svar

Vilken typ av stöd och hjälp behöver jag eller min organisation?

Noggrant grundarbete är avgörande för ett hållbart resultat. Förändringens nycklar utvecklar ledare och organisationer genom insatser baserade på lång erfarenhet av strategi och praktik. Våra insatser är kunskapsbaserade och vilar på teori och beprövad erfarenhet inom organisationskonsultation, förändringsledning och ledarutveckling. Vi inleder alltid med en orienterande dialog och planerar tillsammans för att skapa bästa möjliga förutsättningar för att utveckla dig och din organisation. Då hittar vi vilket stöd som passar bäst.

Vad är tillitsbaserat ledarskap?

Tillitsbaserat ledarskap bygger på att skapa en arbetsmiljö där medarbetare får förtroende att fatta egna beslut och ta ansvar. Ledaren främjar öppen kommunikation, delaktighet och samverkan, vilket stärker engagemang och effektivitet inom organisationen. Fokus ligger på relationer och att bygga en kultur där tillit är central för att nå gemensamma mål.

Behövs det ett ledarskap vid självorganisering?

Ledarskap behövs även vid självorganisering, men det är av en annan typ av ledarskap. Istället behöver alla i organisationen ta ansvar för sitt personliga ledarskap. Naturliga hierarkier uppstår i levande system utifrån behovet och ledarskap formas utifrån vad som behövs i stunden. Detta främjar ansvar och engagemang i organisationen.

Vad ska jag ta upp på handledningen?

Handledning kan vara förberedd med en planerad agenda, men det fungerar lika bra att låta aktuella frågor som kommer upp i stunden styra handledningen. Det finns inget ”rätt eller fel”. En erfaren handledare bidrar till närvaro och öppenhet och skapar trygghet för att de frågor som är viktiga för dig som deltagare kan lyftas vid handledningstillfället.

Jag vet visionen men hur ska vi ska ta oss dit?

Traditionellt visionsarbete fokuserar ofta på handlingsplaner för att nå mål, men i verkligheten riskerar detta att leda till ett förenklat sätt att möta komplexitet med dåliga resultat och förbisedda områden. Trots det fortsätter vi med handlingsplaner. Istället är det viktigt att kunna växla perspektiv och ta små steg för bättre uppföljning och genomförande, vilket ökar den faktiska handlingsförmågan. Förändringens nycklar har ett antal verktyg som hjälper dig längst med vägen till visionen.

Behöver du eller din organisation stöd & hjälp med affär, verksamhet och utveckling?

Håll dig informerad om allt du behöver veta.

Kontakta mig