När människor möts i staden, parken eller i skogen finns förutsättningar för samtal och reflektion utöver det vanliga. En vår fick jag möjlighet att göra reflektionspromenader tillsammans med en arbetsgrupp i Smygehuk. Vi började vid foten av Axel Ebbes konstverk ”Famntaget” och reflekterade och delade sedan tankar om gruppen i samtal om sådant som grupper behöver prata om för att utvecklas.
Senare på kvällen besökte vi stadsparken och samtalen om lust, nyfikenhet och trygghet fortsatte. Reflektioner och delade erfarenheter hjälper gruppen att skapa en helhet.
Ett annat sätt att få i gång reflektion, lyssnade och framför allt det inre lyssnandet är att använda sig av reflektionskort för att stödja utvecklingen av ledarskap – personligt och professionellt. Det hjälper till att utveckla förmågan att gå bortom de föråldrade ledarskapsparadigmen att ”leda ditt folk”/’leda så att människor följer efter’ till det nya ledarskapsparadigmet ’leda så att människor leder’.
Jag kommer också att tänka på Host-leadership och Mark McKergows och Helen Baileys The Users Guide To The Future. Den hjälper mig att navigera i arbetet med ”Lång-korta-mål”, tidsperspektiv uppmärksamhet och närvaro. Den hjälper mig att veta när det är dags för reflektion. Att se inåt i stället för utåt och när det är dags för det som Mark McKergow så fint beskriver som ett Deep Breath Moment i ett blogginlägg.
Var har du din uppmärksamhet just nu? Vad behöver du för att utvecklas på ett hållbart sätt? Kolla gärna in vad Förändringens nycklar har att erbjuda
