En aktiv part i samhällsutvecklingen
Det är dags för en förändring där socialtjänsten inte bara bjuder in, utan också tar plats som en central aktör i utvecklingen av samhället. Med den nya socialtjänstlagen, som betonar en starkare delaktighet i samhällsplaneringen, står vi inför ett skifte. Socialtjänsten ska inte längre bara vara reaktiv utan i stället bli en drivande kraft i förebyggande arbete, särskilt inom social hållbarhet. Genom att samarbeta med stadsplanerare, skolor, vård och omsorg, andra myndigheter och organisationer kan socialtjänsten säkerställa att sociala perspektiv integreras i alla delar av samhällsutvecklingen.
För socialchefer innebär detta en tydlig förflyttning från traditionella arbetssätt. Det handlar om att delta i områdesutveckling, bidra till planeringen av bostadsområden och offentliga platser som främjar jämlikhet och goda levnadsförhållanden. Att vara med från början i dessa processer innebär att socialtjänsten inte längre enbart reagerar på sociala problem, utan arbetar proaktivt för att förebygga dem. Ett arbete som socialarbetare gör överallt i världen och i Sverige. Men i framtiden kommer det alltså att betonas i den nya lagen.
Att vara en aktiv aktör i samhällsplaneringen kräver mod att bryta sig ur gamla mönster. Det innebär att socialtjänsten måste vara villig att ta plats och tillföra kunskap från ett brukarperspektiv och att integrera dessa insikter i de stora samhällsbesluten.
Glappet mellan vision och verklighet
Trots att framtidens socialtjänst innebär större ansvar, finns det också stora utmaningar. Ett av de största hindren är det återkommande glappet mellan vision och verklighet. Hur ska socialtjänsten agera för att leva upp till de höga förväntningarna och stora behov, när resurserna ofta är begränsade och besparingskrav pressar verksamheten?
Detta leder oss till frågan om hur vi hanterar dessa utmaningar etiskt och strategiskt. Socialtjänstens arbete präglas av att balansera etik, lagstiftning och evidens, samtidigt som det ofta finns påtagliga krav från politiken. När det politiska budskapet är tydligt – det kostar för mycket – blir det extra viktigt att hålla fast vid kärnvärden som tillit, delaktighet och dialog. Dessa principer måste vara grundpelare i ledning och styrning av socialtjänsten, för att säkerställa att både brukare och medarbetare blir hörda.
Innovation som nyckel till förändring
I takt med att samhället förändras snabbt, blir kreativitet och innovation allt viktigare i det offentliga uppdraget. Socialtjänstens arbete kan inte längre förlita sig på traditionella metoder och strukturer. I stället måste vi fråga oss: Hänger våra tjänster ihop för användaren? Finns det en helhet och sammanhängande process för dem som det sociala arbetet är till för?
Med ett tillitsbaserat ledarskap ska socialtjänsten sätta brukaren i centrum, det är en av principerna i tillitsbaserad styrning. Detta innebär att vi betraktar tjänsterna ur användarens perspektiv för att identifiera om hela processen fungerar för individen. Det är också genom samskapande – där medarbetare och brukare gemensamt hittar nya lösningar – som socialtjänsten kan utvecklas och skapa större värde.
Framtidens utmaningar och lösningar
Framtidens socialtjänst kommer att behöva hantera en rad olika utmaningar. En av de mest akuta är bristen på delaktighet och involvering i samhället, vilket kan leda till ökad segregation och splittring. Det kan också leda till att den som behöver samhällets stöd och skydd inte söker hjälp. Detta är en av vår tids stora samhällsfrågor, där vi måste hitta sätt att inkludera och mobilisera alla samhällsgrupper, så att de kan delta i att bygga framtidens samhälle.
En annan utmaning är de många hoten mot socialtjänsten. Oproportionerliga besparingar, etisk stress, personalomsättning och tystnadskulturer kan också skapa allvarliga problem både för anställda och för de brukare som socialtjänsten är till för att skydda och stödja. För att motverka dessa risker krävs det en ledning som värdesätter dialog, samverkan och helhetsperspektiv, där alla aktörer bidrar med sin kunskap.
Samverkan som grund för hållbar förändring
För att verkligen lyckas med denna omställning krävs en förflyttning mot mer samverkan och ett inkluderande arbetssätt. Genom att skapa utrymme för brukare, medarbetare och andra aktörer att samskapa kan socialtjänsten utveckla tjänster som är anpassade till verkliga behov. Denna process måste vara systematisk, strukturerad och långsiktig, där möten och dialog leder till konkreta resultat och en bättre förståelse för de utmaningar som både brukare och anställda står inför.
Genom att skapa mötesformer som främjar engagemang och medskapande kan socialtjänsten vara en kraft för förändring i samhället. När olika perspektiv får utrymme och alla involverade parter kan bidra med sina kunskaper, frigörs nya möjligheter och lösningar på de komplexa utmaningar vi står inför.
Sammanfattning: Framtidens socialtjänst – En aktiv samhällsbyggare
Framtidens socialtjänst måste ta en ledande roll i samhällsplaneringen och arbeta proaktivt för att förebygga sociala problem. Genom samverkan, innovation och ett starkt brukarfokus kan socialtjänsten bli en kraftfull aktör i skapandet av ett mer socialt hållbart samhälle. Det kräver en öppenhet för nya idéer, ett starkt engagemang från både ledning och medarbetare, samt en vilja att lyssna och inkludera de som påverkas mest.
Det är genom att stärka tillit, delaktighet och dialog som socialtjänsten kan forma framtidens samhälle och möta de utmaningar vi står inför.
Med Förändringens Nycklar som partner kan socialtjänsten utveckla en rad innovativa och strukturerade arbetssätt som hjälper till att skapa engagemang och samskapande, både internt och externt. Genom professionell processledning, inkluderande mötesformer och långsiktig uppföljning, kan dessa metoder bidra till att göra socialtjänsten till en central aktör i samhällsplaneringen, där social hållbarhet och brukarfokus står i centrum. Välkommen att ta kontakt!
