Komplexa utmaningar
Insikten om att även med bra data och förståelse, trots goda analyser och erfarenhet av både god och best practice så går det inte att jämföra komplexa utmaningar med mer kända problem som visserligen är komplicerade men tydliga för oss.
Vilka är vi och vilka vill vi vara i framtiden?
Vi ställs inför nya situationer där människor och möten finns med i ekvationen, och förstår att då kan problemen inte lätt lösas på ett sätt. Vi befinner oss i komplexa situationer där så många delar samverkar på ett subtilt sätt att det är svårt att i förväg känna till effekterna av det vi gör. Psykologer har exemplevis försökt hitta sätt att klassificera människor och deras problem utifrån den grundläggande ”problemfokuserade” strategin genom att ställa diagnoser och med utgångspunkten att problemen och lösningen skulle vara förutsägbara och det har inte fungerat.
I den perfekta stormen blir det viktigt att ställa sig frågor såsom:
Vilka är vi och vilka vill vi vara i framtiden?
För att intet förlora handlingskraft och handlingsförmåga blir det framför allt är det viktigt att ha ett fokus på huret;
Hur får vi till goda och konstruktiva utvecklingsprocesser?
Hur ska vi klara av att göra rätt saker i ett pressat läge?
Viktiga nycklar för handlingskraft i förändring
Jag har god hjälp av några viktiga nycklar för att orientera mig med handlingskraft i förändring. Jag ser tillit och förtroende som en mobiliserande kraft. Mer om kursen och boken Hållbara chefer och verksamheter, genom tillitsbaserat ledarskap i praktiken finner du här. Fokusera på hållbarhet, det kan hjälpa dig att balansera och navigera som ledare.
Samskapande förändringsarbete hjälper dig att hitta lösningar på komplexa frågor tillsammans med andra. Använd mig gärna som en erfaren processledare som underlättar processarbetet i krävande förändringssituationer.
Handledning kan också vara en användbar nyckel i förändring. Reflektion eller samtal tillsammans med någon annan är ofta bra när det stormar. Jag erbjuder handledning till chefer, grupper och medarbetare. Min handledning uppstår i mötet mellan gruppens eller den enskildes behov och önskemål, den teori eller metod som passar bäst i den enskilda situationen och sammanhanget samt mina och deltagarnas erfarenheter.
Hitta nycklar till förändring. Välkommen att kontakta mig eller boka en tid för Förändringsfika här.
